项目部制定详尽的维护计划,责任到人,并与茅台各相关部门进行沟通协调,多方努力,终于腾出5天时间实施维保。各责任人顶着炉膛内的高温与密闭环境,轮流进行施工。工作服湿了又湿,口罩换了又换,完成工作的就主动帮助还未完成的同事,大家一起齐心协力,终于在规定时间内完成了所有维护工作,保障了茅台酒的正常生产。在茅台每年七个轮次生产中,这也仅是维护工作的一个缩影。
早在项目部建立之初,大家就意识到:其它系统中的问题,最终还是会反映到自身锅炉设备运行的稳定性,必须改变工作方式,积极参与到用户具体项目中,为用户找出问题所在,解决根本问题。茅台201厂、301厂各有一台其他品牌的锅炉,在调试投用后出现震动的问题,由于迟迟无法解决,严重拖慢了分厂的生产进度。主管领导找到项目部,希望可以给予援助。在总部领导的支持下,本着为用户解决问题的初心,项目部对锅炉进行了多方面的调整,终于将震动问题解决。
努力学习,辛勤付出,团结互助,不断提升专业技能,茅台项目部的坚持,让他们圆满完成了一次次维护保障任务,赢得用户维保得分90分以上的高分,并为下一年度维保续签打下坚实基础。
不驰于空想,不鹜于虚声,一步一个脚印,这就是双良锅炉茅台项目部,脚踏实地服务茅台,并致力将茅台酒厂打造成双良锅炉智慧运维一个优秀标杆!
双良锅炉的茅台运维项目部,真正做到了“一切以客户为中心”的服务理念,对他们来说不单单是在维护设备,而是在时刻保障茅台的正常生产,这也为双良的品牌带来良好的影响力,为他们点赞!